Er is één vraag die het verschil kan maken — en die bijna nooit wordt gesteld.
Een deelnemer aan onze leergang illustreerde dat onlangs pijnlijk. In het derde jaar van zijn opleiding tot medisch specialist verloor hij beide ouders door een ongeval. Hij kreeg talloze adviezen. Suggesties voor slaapmedicatie. Strategische oplossingen. Maar niemand stelde hem die ene vraag.
Niet: “Hoe gaat het met je?”
Niet: “Wat heb jij nu nodig?”
Niet: “Zullen we je rooster aanpassen?”
Het patroon herhaalt zich
Later, in de vakgroep, na een vervelend incident met een patiënt, gebeurde hetzelfde. Er kwamen adviezen en oplossingen. Maar geen vragen. Geen erkenning. Niemand vroeg:
“Wat heb jij nodig om dit te verwerken?”
“Wat helpt jou om hier niet aan onderdoor te gaan?”
Niet omdat collega’s het niet goed met hem voor hadden, maar omdat er geen tijd of ruimte was om stil te staan bij wat hij écht nodig had.
Menselijke pijn en verlies
In de medische wereld ben je getraind om te handelen. Te diagnosticeren. Op te lossen. En weer door te gaan. Maar zodra het over de eigen menselijke pijn, over verlies, machteloosheid of angst gaat, schieten dokters al snel in hetzelfde patroon:
“Doe dit.” “Probeer dat.”
En daarmee mis je wat iemand werkelijk nodig heeft. In de eerste plaats is dat gezien en gehoord worden in wat er echt bij je speelt.
Wat als je het anders zou doen?
Wat als je één simpele gewoonte zou invoeren? Voordat je je collega adviseert, vraag eerst: “Wat heb jij nodig om hier goed én duurzaam doorheen te komen?”
En daarna: “Zullen we kijken hoe we dat binnen onze mogelijkheden kunnen realiseren?”
Dokters vragen zelden om onredelijke dingen.
Moed als kern van leiderschap
Bij De Hele Dokter zien we moed als kern van persoonlijk leiderschap.
De moed om te vragen.
De moed om te luisteren.
En de moed om de ander ruimte te geven, zonder te hoeven oplossen.
Heb jij de moed om die vraag te stellen?
___________________________
Leergang Persoonlijk Leiderschap
40 nascholingspunten, 7 dagen
“Op een dag word je wakker en besef je dat er iets moet veranderen in je werk of in je leven.”
Veel doen, efficiënt presteren en tegelijkertijd voldoen aan hoge verwachtingen is een flinke uitdaging. Vraag jij je wel eens af hoe je beter omgaat met wat je raakt in je organisatie? Of je nog op de juiste plek zit? Hoe je je werkplezier voor de komende jaren behoudt of terugvindt? Hoe je meer invloed kunt uitoefenen op je omgeving? Of hoe je je rol als medisch manager of bestuurder optimaal invult? Simpel gezegd: hoe je gelukkiger wordt in je werkende leven?
Dan is deze leergang iets voor jou. Je werkt aan het versterken van je persoonlijke en professionele performance, je energieniveau en je werkgeluk — op een manier die direct toepasbaar is in je dagelijkse praktijk.
Wat dit programma echt bijzonder maakt, is de kleine groep van slechts 6 deelnemers, waardoor het hoogstpersoonlijk en zeer effectief is.
